在经济不景气的情况下,要从唐僧队中裁掉一个人,要裁掉谁,100字的理由

今天我们主要从团队合作的角度来引申一下西游记， 唐僧团队中如果必须要裁掉一个人，你会裁掉谁？
唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员、白龙马是老板座驾 ， 高层领导是观音。这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，有坚定的毅力，阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。 一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。
唐僧作为项目经理 ，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休， 要说降妖伏魔，他没有这个本事，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？关键在于唐僧有三大领导素质： 目标明确 、 以权制人、以情感人。
沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。自他放弃妖怪的身份起，他就一心跟着唐僧，正直无私，任劳任怨，谨守佛门戒律，踏踏实实，谨守本分，最终功德圆满，被如来佛祖封为南无金身罗汉。
猪八戒，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，好像留在团队里没有什么用处，但是他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。
最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格很极端，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为一些管理者来说也会有所顾忌。

在经济不景气的情况下,要从唐僧队中裁掉一个人,要裁掉猪八戒。光说话不干活，沙僧还能挑个担。