什么是企业管理咨询啊

企业管理咨询是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。
其实说白了，企业管理咨询就是企业遇到了发展问题或者是要实施某个计划、方案，而自己没有人员可以解答时，就救助于管理咨询人员。然后管理咨询人员通过他们的个人的知识为企业作出完全的解决方案，从而帮助企业解决问题。
他们对企业诊断任务有三项：一是帮助管理咨询找出或判断生产经营上的主要问题，找出主要原因，提出切实可行的改进方案；二是指导实施改进方案；三是传授经营管理理论和科学方法，培训各级管理干部，从根本上提高企业素质。
管理咨询分很多种，如战略咨询、财务咨询、市场营销战略、供应链咨询、人力资源咨询、信息咨询等等

乐帮猪

你好！专业回答：企业管理咨询，就是企业管理医生。由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。
　　管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主，解决共性问题，解决问题点；而咨询以实操为主，针对企业实际情况解决个性问题，而且是系统地解决问题。因培训公司难以进行工商注册，故基本上都注册为“管理咨询公司”，实为有名无实。管理咨询具体有哪些不同呢？
详细简介
　　1、 管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题；
　　2、 通常一个咨询项目历时在三个月以上
　　3、 管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工，紧密合作。
　　4、 管理咨询的三阶段：现状调研、方案设计、推行实施。
　　5、 管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。
　　6、 管理咨询不仅帮助企业解决问题，还训练管理人员解决问题的方法、技能。

根据企业出现问题的不同，管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。