企业电商扶贫，如何解决农产品上行问题？

谈及基础设施问题，贵州苏宁易购总经理助理贾石勇对中新社记者表示，在贵州做农产品“上行”，物流成本是个难题，相比其他交通基础设施较好的地区，贵州县乡的物流成本平均要高出30%至40%，加之农产品不易保存，更加大了运输难度。
中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍认为，对于上述问题，政府应加强农村地区物流基础设施建设，发挥政府统筹协调作用，提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平，保证“上行”持久畅通，降低物流成本。　　
对于标准化问题，贾石勇指出，传统的地方农特产品是需要经过挑选、包装后才能实现“从田地到餐桌”的转变，但包括贫困户在内的传统农户并不具备上述能力，其思想与现在消费者对于商品的概念有理解方面的脱节，难以形成从农产品到标准化商品的转化。
今年1月落成的贵州省威宁彝族回族苗族自治县（下称“威宁县”）苏宁电商扶贫实训店，即致力于帮助贫困户理解商品概念、提升电商运营技能，培养农产品品牌经营意识。“不单单是把农货卖出去，还要留下回头客。”贾石勇说。
如何让可持续性有保障？“生产和需求端一定要紧密联系起来。”贾石勇认为，实现农产品的可持续供应保障，应通过预售模式，既做到不让大量多余的农产品卖不出去，也防止旺盛的需求使得农产品供应不上。
在产销衔接上，农村淘宝亦提供了解决方法。此前，吉林省与农村淘宝展开合作，首期推出2000亩进行订单农业尝试，打造私人订制模式。吉林省粮食局副局长刘红霞认为，新的模式将通过提前约定地块、品种、种植方式甚至价格和包装等内容，提前锁定服务和收益。