行业不同，运作模式也不尽相同。产品可以通过多种途径深入分析了解，达到认知;釆购核心不仅是一个＂买＂而是买后所产生价值。市场行情走势、敏锐的洞察力、甲乙双方核心利益、供销合作模式和沟通等，才是能力。 来自职Q用户：王女士
任何采购行业其本质是没有变的就是买，但是采购行业有太多的内幕与潜规则，现目前采购也分为好几种，有量产采购和样品采购。绝大部分量产采购所联系的供应商都是上面老大指定的条件已经谈判OK了，你只需要根据公司的需求下订单就行。而另一种样品采购呢，也叫开发采购，市场采购，你需要去不同的市场购买原物料，先估预算报价，价格合适在买小样开发送验，测试达标才可以给供应商建档，然后还没完呢，一个大公司旗下怎么可能只有一家供应商？必须得同类型原物料供应商建档3-5家，以防其中一家出现突发状况，然后你以前的备案就有用了。当然有人要问，怎么样才能选定一家供应商？其实我想说那个不是你考虑的，你只需要把前面的做好了，后面的大货采购是你上面的人决定的，基本上跟你没关系了，除非你就是老大。 来自职Q用户：用户6235310
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