薪酬有日支给制和月支给制两种支付方式。
薪酬的作用主要体现在以下几个方面:1、具有维持和保障的作用2、具有激励作用3、具有优化人力资源配置的功能薪酬的维持保障作用薪酬对于员工来说是十分重要的,对员工来说薪酬意味着保障,有了生活的经济来源。
1、员工必须购买必要的生活资料来维持生活;
2、为了满足技术的技术进步及生产发展的需要,员工需要提高自己的技能以免被组织淘汰,这样在培训、进修、学习等上面的开支是必须的。
3、满足自身的社交、娱乐等方面的需求而进行的开支。从经典理论上来讲,以上几个方面都是维持生产所必须的;除此之外,维持再生产所必须的在子女养育等方面的支出也越来越大,给某些年轻员工也带来了较大压力。
薪酬对于组织也十分重要,它是维持劳动力生产和再生产的需要。薪酬的激励作用绩效管理要获得良性循环,以下三个环节是非常重要的:目标管理环节,绩效考核环节,激励控制环节。在激励控制环节,通过适当激励使个人满意,产生激励效应,从而提高个人和组织的效率,这是绩效管理的目标之而薪酬在这个方面起着决定性作用。
薪酬的优化人力配置作用对于社会,薪酬具有劳动力资源的配置功能,不同区域、不同行业、不同职业的薪酬不一样,劳动力供给和需求的矛盾在劳动力价格形成过程中起着非常重要的作用。1、当某一地区劳动力供不应求时,会导致这一地区薪酬水平的增加;薪酬的增加会吸引其他地区劳动力向紧缺的区域流动,这样会增加这一地区劳动力的供给,将薪酬维持在适当的水平。
2、当某一行业劳动力供不应求时,会导致这一行业薪酬水平的增加;薪酬的增加会吸引其他行业劳动力向紧缺的行业流动,这样会增加这一行业劳动力的供给,将薪酬维持在适当的水平。
3、当某一职业劳动力供不应求时,会导致这一职业薪酬水平的增加;薪酬的增加会吸引其他职业劳动者或新就业劳动者向紧缺职业流动,这样会增加这一职业劳动力的供给,最终将薪酬维持在适当的水平上。当然,上述流动过程并不是自然而然实现的,会受到很多因素的制约。劳动力跨区域流动会受到地域限制、生活习惯、生存成本的制约,跨行业流动会受到行业政策、行业经验的制约,跨职业人才流动会受到知识技能、职业经验的制约。
个人的绩效薪酬的典型形式主要有计件奖励制、业绩提薪、奖金计划、月/季浮动酬薪和经营者年薪制。
(业绩提薪指对员工进行绩效评价来确定第二年的基本酬薪增长。
奖金计划可以弥补基本工资的不足。
月/季浮动薪酬指根据月度/季度业绩支付的绩效薪酬。)
团队绩效薪酬的表现形式有:利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划和班组奖励计划)
长期绩效激励制度的表现方式:股权
薪酬的支付一般分为日支给制和月支给制两种。
(1) 日支给制适用于下列人员:试用人员、临时雇用人员等。日工资的计算公式是:
日工资=月工资/22
(2) 月支给制适用于正式雇用员工。
(3) 支付日期。离职或遭解雇者的工资,则依照以出勤的工作日乘以基本薪酬的日工资计算。